삼화페인트 공업 생산관리 합격 자기소개서입니다.
취업을 준비하는 취준생들이 많습니다. 또한 취업의 문도 좁아지고 있습니다.
이전에는 삼화페인트의 주가 연봉 사원수 주력 상품 등 기업 분석을 했습니다.
아래에서는 페인트 업계 굴지의 기업인 삼화페인트 자소서를 소개합니다.
이번 포스팅에서는 1번과 2번 문항을 다뤘으며 다음 포스팅에서 3번과 4번 문항을 소개하겠습니다.
아래는 삼화TV의 삼화페인트 대표님의 브이로그 영상입니다.
목차
삼화페인트 공업 생산관리 합격 자기소개서
1. 삼화페인트 인재상 중 자신과 가장 근접한 항목에 대한 경험을 기술하시오
(최소 1,000자, 최대 1,200자 입력가능)
<논스톱 실험 완수> : 팀워크
열교환기(DPHE)를 이용한 열전달 실험에서 효율적인 실험을 위해 이틀 간의 논스톱 실험을 제안했습니다.
3교대로 팀원들과 협력하여 실험을 완수하였고,
이를 통해 팀워크의 효율성과 필요성에 대해 배울 수 있었습니다.
열전달 실험은 물의 온도, 유량, 흐름 방향인 3가지 조건을 각각 조작하여,
8가지 각 case에서 평형 상태에 도달하는 수온를 체크하는 실험이었습니다.
각 case의 평형 상태 도달은 4시간 이상 소요될 것으로 예상하였고
유량이 자주 변동하여 제어해 주어야 했기 때문에, 지속적인 관찰이 필요했습니다.
그러나 당시 통학하는 학생들의 귀가 막차 시간 때문에,
각 case의 실험은 날짜 별로 분할 진행될 예정이었습니다.
저는 실험 조건을 매번 셋팅하고 프로그램을 조작하는 시간이 비효율적이라고 생각했고,
3교대 논스톱으로 실험 조건을 조작하며 실험한다면
실험 시간을 줄이고 결과의 신뢰도를 높일 수 있을 것이라고 생각했습니다.
하지만 논스톱 실험은 혼자선 불가능 했고 팀원들의 도움이 반드시 필요했습니다.
이에 논스톱 실험을 팀원들에게 제안했고 조교님의 허락을 받아 팀원들과 협력하며 실험을 진행하였습니다.
그리고 이틀 간의 논스톱 실험을 완수하여 협력의 기쁨을 느꼈습니다.
실험을 수행하며 팀워크의 효율성과 필요성에 대해 배웠습니다.
팀의 협력이 있었기에 논스톱 실험을 수행했고, 예정되었던 8일의 실험을 2일 내로 완수했습니다.
훌륭한 팀워크는 팀의 능률을 높여준다고 생각합니다.
이러한 효율성 향상은 기업의 목표이며, 팀워크는 근본적이고 필수적인 역량이라는 것을 배웠습니다.
팀원과 협력하였기 때문에 논스톱 실험의 완수라는 공동의 목표를 달성 할 수 있었습니다.
이러한 경험은, 엔지니어로서 다른 팀원들과 유기적인 소통과 협업을 이루어내어
공동의 목표를 효율적으로 달성할 수 있는 밑거름이 될 것으로 생각합니다.
2. 본인의 경험 중 제한된 환경을 효율적으로 운용하여 목표달성에 기여한 경험을 기술하시오.
(최소 1,000자, 최대 1,200자 입력가능)
<실험 메뉴얼 개선: 교반기 교체로 에탄올 생성 수율 10% 향상> : 적극성
문제점을 분석하고 개선하여 재 실험한 결과 10%의 수율을 향상시킨 경험이 있습니다.
저의 아이디어로 개선했던 부분은 실험 교반기를 바닥이 평평했던 기존 삼각 플라스크에서 울퉁불퉁한 baffle 플라스크로 교체한 것이었습니다.
포도당의 한 종류인 dextrose를 원료로 에탄올을 생성하는 공정실험을 한 후, 세미나 발표를 앞두고 있었습니다.
하지만 HPLC 분석 결과 에탄올의 수율이 예상수치였던 90%보다 11% 낮은 79%였고,
이대로는 낮은 평가를 받을 것이라고 예측했습니다.
이에 수율이 낮은 원인을 분석한 후, 개선 방안을 탐구하였습니다.
그러던 중, 울퉁불퉁한 형태의 교반기를 사용하여 mixing 효율을 높여야 겠다는 생각이 들었습니다.
이는 교과목 반응공학에서 배웠던 교반기들의 특성을 실험에 적용한 아이디어였습니다.
즉시 실험실에서 적절한 교반기를 찾아 보았고 실험실 캐비닛에서 밑바닥이 울퉁불퉁한 baffle 플라스크를 찾아 실험 교반기를 교체할 것을 팀원들에게 제안했고 팀원들의 찬성으로 재실험을 계획했습니다.
조교님의 승인을 받은 후 교반기를 교체하고 재실험 한 결과
에탄올 생성 수율이 89%로 기존 79%보다 10%상승하는 성과를 이루어낼 수 있었습니다.
결국 세미나에서 교수님께서는 재 실험 수행의 적극성과 교반기 교체 아이디어를 높게 평가 해주셨고,
12팀 중 유일하게 해당 실험 20점 만점을 받는 성과를 이루었습니다.
이를 계기로 문제 해결에는 적극적인 자세가 필요함을 깨닫게 되었습니다.
수동적인 자세로 처음 실험에 임했을 땐 수율이 낮았으며 그 원인도 파악하지 못했지만
적극적인 자세로 임한 후엔 교반기 교체의 방안을 고안해 낼 수 있었습니다.
적극적인 자세는 신입사원이 유일하게 가질 수 있는 능력이라고 생각합니다.
부족한 지식을 적극성으로 채우고 열정을 다하여 배우겠습니다.
삼화페인트의 생산관리 업무를 진행하며,
항상 적극적인 자세로 임하여 업무를 주도적으로 행할 수 있는 인재가 되겠습니다.
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